Возражение "Нет денег" | Возражения в продажах(видео)

Аватар пользователя Станислав Одинцов

Возражение "Нет денег" | Возражения в продажах(видео)

Существует причины, когда сделки не закрываются. Обычная ситуация для продавцов, когда клиент говорит: "У меня нет денег”. 

На это есть несколько причин:
1. Вы не в приоритете. Не продали свой товар.
2. Клиент честен. Возможно у него действительно нет денег.
3. Вы говорите не с тем, кто принимает главное решение о покупке.

Давайте разбираться с этими причинами по очереди.

1. Если клиент восклицает: «Нет денег!» — независимо от того, на каком этапе продаж Вы находитесь, остановитесь и задайте вопрос. Вопросы — единственный способ понять, что означает возражения.

Рассмотрим несколько примеров возражения «Нет денег»:

Клиент: «У меня нет денег!»
Вы: «Спасибо, что поделились этой новостью со мной. Когда планируется формирование бюджета под проект?»

Клиент: «У меня нет денег! »
Вы: «Я ценю, что Вы сразу про это сказали. Означает ли это, что в этом году мы не сможем с Вами поработать? »

Клиент: «У меня нет денег! »
Вы: «Это звучит печально. Значит ли это, что у Вас нет денег в этом месяце или их не будет весь год? »

Клиент: «Мы потратили бюджет на этот год! »
Вы: Спасибо, что поделились этим со мной. Когда вы будете планировать бюджет на следующий год?

Ответы на эти вопросы вернут контроль над ситуацией, помогут понять, как вести разговор дальше.

2. Реальная причина для продавцов, когда клиент им возражает, заключается в том, что они пытаются продать товар тому, кто влияет на принятие решений, а не тому, кто принимает решения. Помните, что только высокопоставленные лица, принимающие решения, могут найти деньги для покупки вашего продукта. Менеджеры среднего звена могут тратить только то, что выделила компания.

Спросите себя, где Вы находитесь на пути в пищевой цепочке принятия решений.
Как только Вы видите, что человек не принимает решающее значение в сделке, ищите способы выйти на лицо принимающее решение. Вы всегда должны продавать на уровне директора или выше.

Вот несколько идей, для того чтобы пройти выше по лестнице и пройти барьер нехватки средств:

Спросите: «Есть еще кто, помимо него, кто принимает решающее значение в сделке?»
Скажите: «Это нормально, когда директор участвует в принятии решения. У меня таким образом много было заключено сделок». Это успокоит клиента.

Привлеките своего директора. Скажите, что Ваш директор хочет встретиться с Вашим директором. А Вы будете присутствовать.

Не старайтесь обманным путем пройти человека, который может подпортить Вам сделку.

Ищите помощи у клиента, а не пытайтесь обойти его. Как минимум, скажите, что из-за сильной веры в свой продукт и вашей преданности делу и помощи другим добиться успеха Вы хотели бы встретиться с высшим руководством. Если клиент откажется помочь, скажите, что Ваша цель все равно дойди до директора.

Когда возникает возражение «Нет денег», найдите момент, чтобы поставить клиента под сомнение, а затем спросите себя:

1) Что означает фраза, когда он говорит «Нет денег»?
2) Серьезно я выгляжу в глазах клиента? Мне готовы заплатить денег?

 

 

Поделиться:
Аватар пользователя Волосян
Не в сети

Чёт я опять ничё не понял! Были статьи и видео автора, где я помалкивал. Что означало положительное отношение. Пару раз, в других ветках, высказывался, что автор по делу говорит. А сейчас что-то "не то пальто".....

Во-первых, непонятно, всё-таки, автор говорит про это возражение, как прошедшее отбор "истинное - ложное" или нет. Если нет, значит надо было коротко сказать про этот путь. Если установлено, что возражение истинное, то:

Во-вторых, мне всегда казалось, что "нет денег!" это самое последнее и самое истинное возражение. Если их нет, то никакие уловки не помогут. Другое дело, когда они есть, а визави лукавит. Тогда возвращайтесь к п.1. 

В-третьих, с чего это вдруг "нет денег" стало указывать на то, что продажник ошибся с ЛПРом? Если речь об установлении истинного ЛПР (точнее - просто, выявлении ЛПР), тогда надо об этом целый отдельный пост (урок) делать. Если кто-то скажет, мол, закупщик специально "кукарекает", что нет денег, хотя он такие вопросы не решает, то я отвечу тем же: он для того там и сидит, чтобы не самому решать, а собирать информацию для тех, кто решает. И быть буфером от вот таких зануд. Закупщика, логиста и завскладом вообще надо разносить на разные края планеты и ни одному из них не доверять даже 1% решения о закупке товара или услуги. Иначе расходы на воровство будут сопоставимы с оборотами бизнеса. Но в них есть плюс: собирая информацию, они Вам показывают рамки, в которые Вы можете влезть. Или нет. 

В конце есть вроде дельная мысль, я только по-своему озвучу. На возражение "нет денег" Ваша задача установить не "что означает эта фраза", как говорит автор, а что имеет ввиду закупщик. Нам автор предлагает версию, что во всех трех случаях это возражение ложное и применено для того, чтобы отмазаться. Я думаю, что всё не так.

Короче, материал очень размыт, "тройка с плюсом", доработать надо. А лучше - разнести на три урока: а) возражение "нет денег"; б) теория отработки возражений; в) выход на ЛПР. 

И да, это что за мульки?..... 

Вы всегда должны продавать на уровне директора или выше.

Ой, ли??? Я не про мелких одиночных предпринимателей. А о массе продажников, работающих в среднем и крупном бизнесе. Часто ли они своего-то директора видят и знают? Уж не говоря о чужом. А кто же такой ".... или выше"?.... ))))). Слишком общее высказывание. И здесь не очень нужное. 

Ищите помощи у клиента, а не пытайтесь обойти его. Как минимум, скажите, что из-за сильной веры в свой продукт и вашей преданности делу и помощи другим добиться успеха Вы хотели бы встретиться с высшим руководством. Если клиент откажется помочь, скажите, что Ваша цель все равно дойди до директора.

Вроде верно, "ищите помощи....", а дальше муть какая-то, голубого цвета.... Буквально: "Так, ты тут просто говорящая голова, надо бы мне к директору, как его найти?".... 

Короче. Если все эти мульки вычитывают начинающие продажники и предприниматели, то это еще пока первый их бизнес (работа). А если они будут брать на вооружение такие советы, то это их последний бизнес.....

Повторяю. Автор? Нужно переработать урок. 

Салют!

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

Волосян пишет:

Чёт я опять ничё не понял! Были статьи и видео автора, где я помалкивал. Что означало положительное отношение. Пару раз, в других ветках, высказывался, что автор по делу говорит. А сейчас что-то "не то пальто".....

Во-первых, непонятно, всё-таки, автор говорит про это возражение, как прошедшее отбор "истинное - ложное" или нет. Если нет, значит надо было коротко сказать про этот путь. Если установлено, что возражение истинное, то:

Во-вторых, мне всегда казалось, что "нет денег!" это самое последнее и самое истинное возражение. Если их нет, то никакие уловки не помогут. Другое дело, когда они есть, а визави лукавит. Тогда возвращайтесь к п.1. 

В-третьих, с чего это вдруг "нет денег" стало указывать на то, что продажник ошибся с ЛПРом? Если речь об установлении истинного ЛПР (точнее - просто, выявлении ЛПР), тогда надо об этом целый отдельный пост (урок) делать. Если кто-то скажет, мол, закупщик специально "кукарекает", что нет денег, хотя он такие вопросы не решает, то я отвечу тем же: он для того там и сидит, чтобы не самому решать, а собирать информацию для тех, кто решает. И быть буфером от вот таких зануд. Закупщика, логиста и завскладом вообще надо разносить на разные края планеты и ни одному из них не доверять даже 1% решения о закупке товара или услуги. Иначе расходы на воровство будут сопоставимы с оборотами бизнеса. Но в них есть плюс: собирая информацию, они Вам показывают рамки, в которые Вы можете влезть. Или нет. 

В конце есть вроде дельная мысль, я только по-своему озвучу. На возражение "нет денег" Ваша задача установить не "что означает эта фраза", как говорит автор, а что имеет ввиду закупщик. Нам автор предлагает версию, что во всех трех случаях это возражение ложное и применено для того, чтобы отмазаться. Я думаю, что всё не так.

Короче, материал очень размыт, "тройка с плюсом", доработать надо. А лучше - разнести на три урока: а) возражение "нет денег"; б) теория отработки возражений; в) выход на ЛПР. 

И да, это что за мульки?..... 

Вы всегда должны продавать на уровне директора или выше.

Ой, ли??? Я не про мелких одиночных предпринимателей. А о массе продажников, работающих в среднем и крупном бизнесе. Часто ли они своего-то директора видят и знают? Уж не говоря о чужом. А кто же такой ".... или выше"?.... ))))). Слишком общее высказывание. И здесь не очень нужное. 

Ищите помощи у клиента, а не пытайтесь обойти его. Как минимум, скажите, что из-за сильной веры в свой продукт и вашей преданности делу и помощи другим добиться успеха Вы хотели бы встретиться с высшим руководством. Если клиент откажется помочь, скажите, что Ваша цель все равно дойди до директора.

Вроде верно, "ищите помощи....", а дальше муть какая-то, голубого цвета.... Буквально: "Так, ты тут просто говорящая голова, надо бы мне к директору, как его найти?".... 

Короче. Если все эти мульки вычитывают начинающие продажники и предприниматели, то это еще пока первый их бизнес (работа). А если они будут брать на вооружение такие советы, то это их последний бизнес.....

Повторяю. Автор? Нужно переработать урок. 

Салют!

 

Это первая короткая вводная часть, позже подробнее распишу. Спасибо за коммент

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 На моём рынке такое не возможно. На моём рынке - бюджет на год. Но, если представить себе такую ситуацию, где-то в ином месте, то это жесть. Покупатель сказал - "извините, денег нет" а продавец продолжает на него давить, бегать за ним, крутить его, что бы забрать эти самые последние деньги. Это же развод на деньги! Это аморально и без принципно. Задача продавца найти того, у кого есть деньги, а не выворачивать карманы и "отжимать" последнее - лишь бы продать. Так цыгане себя ведут на привокзальной площади. Мы, господин Одинцов, продавцы со стажем и с должностью, не мало накосячили в своей работе. Признаю. Мы не высоко моральные люди, НО И НЕ РВАЧИ КАКИЕ-ТО! На моём рынке, если звонит мне кто-то из заказчиков и говорит "Серый, поставь на пос оплате, исчерпали бюджет в этом месяце, в следующем отобьюсь" Всё! Возражение "нет денег" только хапуги будут обрабатывать. Разумные, человечные люди, посочувствуют. И вот интересно, где такая ситуация может произойти? В2В, В2G, однозначно нет. В2В бюджет, если он исчерпан, то хоть польку бабочку танцуй, новый утвердят только в следующем году.  В2G - гос. закупки. Остаётся В2С. Магнит с Пятёрочкой и вообще продуктовые сети исключаем. Остаётся маленький, при маленький срезик, бытовая техника. Но, тоже достаточно сложно представить себе такой ответ, от человека зашедшего в М-Видео. 

П.С. Возражения: «Это дорого» «У нас уже есть поставщики» «Я подумаю» «У конкурента дешевле «Я уже работаю с вашими конкурентами» «Я хочу посоветоваться» и т.д. Это реальные возражения. Но, заявление, что денег нет, это мольба о помощи )))))

  Если я от скуки зашёл в какой-то магаз и болтаюсь там по залам, а денег в кармане реально, только на сигареты, то при обращении консультанта "что подсказать" я тупо отвечу "спасибо, я просто зашёл с ассортиментом ознакомиться" Или, как ответить? Помоги дорогой, денег нет )))) Умираю с голоду ))))

А он прикиньте начнёт работать с этой фразой. Мол, чё, пиз...шь, гони бабосы, кредит бери )))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

 Как говорил известный киноперсонаж, "Есть ли жизнь на Марсе, нет ли жизни на Марсе, мы не знаем". То же относится и к вопросу о наличии денег у ПК. В зависимости от того, кто он, откуда, потенциально нуждается в твоем товаре или нет, часто покупает или редко, подготовленный продавец должен быть хотя бы приблизительно осведомлен о его покупательской способности. В этом случае есть смысл обрабатывать данное возражение.

 Предположим, деньги у ПК есть, но он не торопится с ними расстаться. В этом случае могу однозначно заявить, что МП просто не сумел установить с ПК хороший контакт. Все остальное - от лукавого.

Великие умы обсуждают идеи. Посредственные умы обсуждают события. Мелкие умы обсуждают других людей.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 О. Ильдус, привет! А, как продавец, увидев первый раз в своём магазине "этого" покупателя, его распознает. подготовленный продавец должен быть хотя бы приблизительно осведомлен о его покупательской способности.  Опять же, по длине чека, даже не подготовленный продавец поймёт, кто перед ним. 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

  Привет, Сергей! Я не имел в виду продавцов из магазина. Речь о МП.

Великие умы обсуждают идеи. Посредственные умы обсуждают события. Мелкие умы обсуждают других людей.

да, согласен. это все выясняется до обсуждения предложения или

  • менеджер тупой
  • в ушах бананы,он просто не слышит, что ему говорят
Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Я, что-то не понял Вас господа. К МП то, это, какое отношение имеет? У предприятия есть бюджет. Запланированный бюджет. Запланированные закупки - по необходимому снабжению для без перебойной работы. Или, предприятие будет делать вид, что купили-бы, но денег нет. Есть понимание страховой запас, обновление производства, плановые замены и всё такое. Или я не верно понимаю о чём Вы?  


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

 Чтобы понял, еще раз напоминаю: кроме промышленных предприятий имеется куча других компаний, которые покупают те, или иные товары. И не факт, что у каждой из них в бюджет заложены деньги на приобретение необходимого оборудования, ресурс которого, например,  уже на исходе, а потому не соответствует требованиям, то же касается запчастей, оргтехники, да мало ли чего нужно людям и бизнесу...

Великие умы обсуждают идеи. Посредственные умы обсуждают события. Мелкие умы обсуждают других людей.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Привет, Ильдус. Подытожим. То есть ты считаешь, что в формате В2В такая ситуация (нехватка денег) допустима? Не важно, какой товар/услуга. И МП должен с ней, с подобной ситуацией, работать?  


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

допустима, но это к "возражениям" не имеет никакого отношения. 

это "внешние" обстоятельства, причём это не по факту деньги есть\нет, а про процедуре оплаты разрешения\подтверждения... если клиент "свой", то он сам скажет что делать и с кем разговаривать. 

  • нов кд\фд, который закручивает гайки
  • УК компания ввела процедуру внешнего фин контроля
  • реорганизация\оптимизация и т.д.

А так это абстрактное возражение в абстрактной ситуации ХЗ у кого и ХЗ с кем. Но с точки зрения бт практики это нормально, какая разница при работе с возражениями при продаже АЭС  и обуви в магазине... это одно и тожеsurprise

 

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru

Сергей, я могу только завидовать вашему энтузиазму искать пользу там , где её надо искать под микроскопом, веря, что она там есть.

Вся тема работы с возражениями высосана из пальцаsurprise ты вначале их создай, а потом борись с нимиsurpriseenlightened

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Николай, дорогой, приветствую! Да нет. Я угораю просто. Ну, ты посмотри на видео. Там же диктор, с совершенно серьёзным лицом, с энтузиазмом и задором об этом рассказывает. Как бы искренне веря в то, что говорит. )))) Сложно пройти мимо этого ))) 

 Проблема многих авторов в том, что они не до понимают, не допускают того, что выкладывают материалы, для читателей, у которых должность значительная, связи, знания, но самое главное, по 10-20 лет опыта, стажа, в продажах на разных должностях. Как, вот, для пионеров пишут. Я вот не хвастаясь, Николай, да и многие думаю тоже, только начинаю читать, уже знаю, чем закончится. 

 И да. Категорично, сугубо, крайне с тобой согласен. Прежде чем работать с возражением, его надо спровоцировать. 

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

я имел ввиду другое, все подобныематериалы напоминают реферат начинающего студента, который в свою очередь переписал с других рефератов таких же студентов

 

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Да. Точней не скажешь. 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

А если тебе скажут (на этот раз не я, другой закупщик из другой конторы) что работаем по 100% постоплате через 30 суток с даты поставки. Как ты отработаешь такое возражение? Против лома нет приёма.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 А если тебе скажут (на этот раз не я, другой закупщик из другой конторы) что работаем по 100% постоплате через 30 суток с даты поставки.  Я отвечу - да пошли вы. С некоторыми своими заказчиками, я так работаю по незначительным заявкам. По значительным 50-70-100% предоплаты. Иначе с места не сдвинусь. Поэтому у меня база продаж, накатанная годами, а у вас, база, для спам - обзвона. 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Ну так клиент закупится у конкурента.

 

Нужно уговаривать клиента а не посылать его.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Ну так клиент закупится у конкурента.  Да и хрен с ним. На пос оплату я поду, если накрутка с моей стороны, будет ни как не меньше 50-70% А за 100 руб. замораживать активы?, да нахрен мне это надо?


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

У нас нет пока денег, но через месяца 2-3 будут. Так что вы отгрузите нам продукцию на 20-80 млн руб, и все документы на неё. А мы ООО с 10 000 руб уставного капитала обязательно оплатим товар через 2-3 мес, как бабки появятся.

 

(Правда мы закроемся через неделю после получения товара и откроемся заново с другим названием типа это не мы)

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Ты реально странный какой-то ))) Кто же отгрузит такой компании, на такую суму в долг? Ведь её же махом "прохлопают" Попросят бух. баланс за последний отчётный период, да все уставные. Хотя можно и по ИНН прохлопать любую фирму. 

 Ты правда думаешь, что это реально может произойти?


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Это отмазка для менеджера которому неймётся начать сотрудничество.