Врага надо знать в лицо

Аватар пользователя Союз успешных продавцов

Врага надо знать в лицо

Нужно ли изучать конкурентов на постоянной основе в розничных продажах? Зачем, спросите вы. Мы и так знаем, что у них и как, одного раза достаточно. 

Тогда вот вам 3 причины для постоянного изучения конкурентов.

  1. Когда клиенты говорят, что  у конкурентов лучше или дешевле, вы точно должны знать, так это или нет. Часто клиенты, мягко говоря, лукавят, чтобы получить скидку или бонусы. С другой стороны, когда  у конкурентов действительно есть преимущества, вы тем более должны об этом знать, чтобы умело снимать возражения.
  2. Помимо самого продукта,  есть и другие моменты, которые влияют на решение о покупке: как у конкурентов работает сервисная поддержка, служба доставки, какую гарантию дают, насколько удобно добираться  и т.п. Порой  дьявол прячется в деталях. И только на первый взгляд у конкурентов лучше и дешевле, но если посчитать все составляющие, связанные с приобретением и дальнейшей эксплуатацией продукта, то окажется, что ваше предложение в конечном итоге более выгодно.
  3. Архиважная вещь – как работают продавцы у конкурентов. Даже самый лучший продукт и выгодные условия бессильны против бездарных или необученных продавцов. И, наоборот, сильные профессионалы могут сами стать конкурентным преимуществом.

Как изучать?

  • Звоните и приходите лично под видом  клиентов не реже 1 раза в месяц. Это даст много информации и идей, как улучшить свою работу.
  • Изучите сайт, проверяйте актуальность информации каждую неделю.
  • Подпишитесь на аккаунты в соцсетях и на все доступные рассылки, и вы не пропустите важные новости, такие как акции, новинки и пр.
  • Изучайте отзывы о конкурентах в интернете и то, что клиенты сами говорят вам о конкурентах.

 

Советы

  • Когда будете под видом клиентов общаться с конкурентами, спросите, что они думают о вашем продукте или компании. Это очень ценная информация, ведь тогда вы сможете провести профилактику возражений, встроив в свою презентацию сильные аргументы в пользу вашего предложения.
  • Подмечайте слабые стороны конкурентов, чтобы усилить свои позиции, но никогда прямо не ругайте их, это может сработать против вас.
  • Еще внимательнее изучайте сильные стороны. Это даст вам идеи, как улучшить свою работу и как лучше преподнести выгоды вашего предложения.
  • Если вы руководитель, обязательно отправляйте ваших продавцов к конкурентам под видом покупателей. Когда они  увидят работу  других продавцов со стороны, им сразу станут видны как недоработки, так и интересные «фишки».  Это один из методов обучения.
  • Фиксируйте всю информацию о конкурентах, изучайте сами и делитесь с коллегами и руководством. Все вместе вы сможете выработать лучшие стратегии для продвижения вашего продукта и улучшения работы.

Помните: предупрежден – значит вооружен.  Не бойтесь конкурентов, они делают нас сильнее!

Поделиться:

Союзу привет! laugh

Очередная краткая и по делу статья. smiley

Если продавец не изучает конкурентов ... то это как-то неполноценно в бизнесе. Вы же не в пустыне владелец единственной заправки. surprise Всё познаётся в сравнении. 

Если посетитель начинает вас опускать в сравнении с конкурентом sad ... то надо отнестись к этому как к ценной информации. Опросите его подробнее: - что не так? - у какого конкурента лучше? - что еще у него хорошо?

Так вы получите бесплатно и почти без затрат независимое (!?), хотя и субъективное мнение. Останется сравнить его с другими мнениями.

Отзывы о конкурентах. Это я люблю! smiley Особенно отрицательные ... коллекционирую. Это ведь как компромат работает. Достаточно вовремя ложечку дёгтя добавить клиенту, когда он его воспевает. 

Конкурент делает вас сильнее ... если конечно работа над ошибками проводится. А если нет? surprise То может пора задуматься о том, что реально вы загонщики для конкурента, так как помогаете ему с продажами вашими недостатками. И если руководство ваше не реагирует ... то может пора и конюшню сменить ( и даже известно на какую). cool

Ходить по чужим торговым залам полезно и интересно (вы же на профи претендуете?). Еще лучше заранее разработать легенду покупателя, особенно предпочтительного. Тогда конкурент стелиться перед вами будет и выдаст всю инфу, чтобы вас привлечь. 

Вперед шпионить! cool

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Привет, профессор! Я реально мало, что понимаю в Б2С, но мне крайне не понятна данная цитат; 

 

   Когда клиенты говорят, что  у конкурентов лучше или дешевле, вы точно должны знать, так это или нет. Часто клиенты, мягко говоря, лукавят, чтобы получить скидку или бонусы. С другой стороны, когда  у конкурентов действительно есть преимущества, вы тем более должны об этом знать, чтобы умело снимать возражения.  Так меня бесит слово "клиент" в профессиональном сленге, но это к теме  не относится. Для моего среза рынка это не то, что не подходит, а вообще ерунда полная. Я посредник. Получаю заявку от заказчика, как правило в электронном виде. Изучаю. Делаю поставщикам запрос информации о возможности поставки данного оборудования. 

   Запрос о предоставлении информации содержит требование предоставить всю информацию из чего будет состоять цена. Обойти это требование не возможно.  Как тут может Часто клиенты, мягко говоря, лукавят быть такое, совершенно не ясно. Прибавьте сюда, что предварительное согласование

 

    В настоящее время предприятие  ООО " --------"» заинтересовано в приобретении товара с предварительным согласованием цены и сроков:

 

             Наименование товара

  Ед. измер.

 Кол - во

1

Прошу выставить предлож. на поставку блока управления термостатом Regloplas 90 SMART

          шт.

        1

 

Условия поставки: Доставка до склада покупателя по адресу, ---------

 

Просим Вас предоставить нашей компании:

  • Коммерческое предложение о возможностях и условиях поставки товара на фирменном бланке, или выставить счёт.  
  • Сведения о возможных затратах нашей компании, не включённых в стоимость, в том числе расходы на перевозку, страхование, уплату таможенных пошлин, сборов и других обязательных платежей, если такие затраты сопутствует сделке.

  Настоящий запрос коммерческого предложения не является формой проведения торгов. Объём и ассортимент товара будет дополнительно согласовываться при оформлении заказа.

 Дальше всё просто. Получаю ответы от 5-7 поставщиков (есть и друзья среди них, но парой по обстоятельствам не преодолимой силы приходится покупать у других) сравниваю их в формате сроки поставки - цена - качество, отбираю наиболее выгодные предложения и отправляю такой счёт, или КП тем, у кого цена выше. Как правило, довольно часто, многие опускаются вниз невероятно. Всё это называется "рынок конкурентных торгов" механизм, сводящий вместе покупателей, как предъявителей спроса и продавцов

К чему я это? Господа из "союза" уверяли, что рынок B2g так же в зоне их интересов и компетенции. Но! Но и для этого рынка статья не имет ровно никакого смысла. Ну, если из пальца не высасывать. 

  Едем дальше. Мне вот крайне интересно понять, на кого ориентирован материал, от коллег из "союза"  

  Рассмотрим ещё один срез б2с.  Сетевым магазинам на это вообще плевать. Они получают конкретные цены на товары вместе с товарами. Решают вопросы цены, спецы работающие в головных офисах. Но им продают. Продают, не покупают у них! 

  Цитата из статьи - "Когда клиенты говорят, что  у конкурентов лучше или дешевле, вы точно должны знать, так это или нет."  Интересно, кто это может обратиться к таким спецам с подобным текстом? sad

Вот мы и приблизились к развязке. К кому же, так называемые "клиенты" могут так обратиться???  В мастерскую по ремонту обуви? В парикмахерскую? Допускаю, что такой монолог может возникнуть в салоне изготовления мебели. В салоне продажи автомобиля такое тоже  вряд - ли может возникнуть. 

 Почему никогда не пишется в заглавии статьи на кого она ориентирована.  Её всю можно так Интерпретировать.  Цитата статьи -    Звоните и приходите лично под видом  клиентов не реже 1 раза в месяц. Это даст много информации и идей, как улучшить свою работу.  

  Куда звонить и о чём говорить? Куда приходить лично? Повторюсь. В Б2Б, В2g огромное количество конкурентов в разных городах нашей необъятной родины. Исключаем эти рынки и им подобные. 

Людой Ваш совет из Вашего материала, вызывает кучу вопросов.  И последний у меня к Вам вопрос. Кто всё это должен делать? Какая часть менеджмента компании должна этим заниматься? Или специальный отдел под это создать?

Всем всего доброго!

  

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Глубокоуважаемый Sergei! Прежде всего позвольте выразить нам свое восхищение! Вот это труд, вот это анализ! Есть ли у вас уже книги? Вы реально глубоко разбираетесь в теме, мы бы с удовольствием поучились у вас. 

Так меня бесит слово "клиент" в профессиональном сленге - это действительно ваша личная заморочка. Слово "клиентоориентированность" тоже для вас неприемлемо? 

К чему я это? Господа из "союза" уверяли, что рынок B2g так же в зоне их интересов и компетенции. - никогда не уверяли и четко говорим, что наша экспертность исключительно только b2c. 

 

 Почему никогда не пишется в заглавии статьи на кого она ориентирована.  - В самом начале статьи написано, что это актуально для РОЗНИЧНЫХ продаж. 

Ни в коем случае не спорим по вашей сфере, в ней не даем комментариев и советов, тем более вы все так грамотно расписали. Но в нашей сфере мы точно знаем, о чем говорим. 

 Куда звонить и о чём говорить? Куда приходить лично?  - менеджерам по продажам приходить и звонить, чтобы быть экспертами, а не просто "выдавцами". 

 

В мастерскую по ремонту обуви? В парикмахерскую? Допускаю, что такой монолог может возникнуть в салоне изготовления мебели. В салоне продажи автомобиля такое тоже  вряд - ли может возникнуть.  Насчет ремонта обуви и парикмахерских не знаем, насколько это нужно делать. А вот мебель, техника, фитнес и пр. - очень даже. Кстати, в автосалонах это более чем актуально. 

За сим разрешите откланяться, всего доброго! Но сразу предупредим, так как мы с вами говорим о разных вещах, не тратить больше времени на споры. Тем более, вы же помните, мы спорить не любим.

Удачи и больших продаж вам)))

 

 

 

C уважением, 

Союз Успешных Продавцов

www.souspro.ru

 

Привет, Сергей!

Принимаешь всё близко к сердцу broken heartsmiley, точнее к своим реалиям, которые классно описал.

Но тут другой срез. Сам больше работал в области телеком оборудования, где закупались у вендоров и соревновались с продуктами других вендоров ... по схожему оборудованию. 

Там это всё актуально. Глаз да глаз за конкурентами. Уж точно разведка их цен на аналогичное оборудование. Бывает, что ниже плинтуса опускают ... но за этим часто стоит либо сам вендор ( поэтому можно и своего вендор нагнуть пониже laughfrown), или сбывают нелеквиды, остатки с косяками, б/у - тогда надо любыми путями выманить прислать КП конкурента (под предлогом самому дать более низкую цену). Там обычно в спецификации точной бывает масса информации, которая проливает свет на низкую цену. И тогда уже можно биться с конкурентом с открытыми картами, а не в тёмную. 

Поэтому и в b2b такое бывает. Хотя более актуально все же для b2c. 

Но тут другой срез.

1. Если бы авторы сразу бы говорили о В2С продажах, то не было бы вопросах.

2. Если вернуться к теме типов продаж, то для каждого типа продаж есть набор алгоритмов, технологий и инструментов продаж. Где они предназначены для решения конкретных задач. 

3. Анализ конкурентов - это универсальный подход, но реализация его будет различаться причем довольно существенно. 

И это не задача менеджера, хотя на В2В продажах он ее должен собирать/фиксировать и отдавать для анализа.

4. Путаница возникает именно из того, что нет идентификации типа продаж и появляются наборы "универсальных рецептов"..., типа для всех и для каждого. Как пример иллюстрации ...  

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Респект, коллега!

  И это не задача менеджера, хотя на В2В продажах он ее должен собирать/фиксировать и отдавать для анализа.yesyesyes


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Николай, привет!

3. Анализ конкурентов - это универсальный подход, но реализация его будет различаться причем довольно существенно. 

И это не задача менеджера, хотя на В2В продажах он ее должен собирать/фиксировать и отдавать для анализа.

Верно подмечено. Это задача РОПа, комдира и выше. Но реально в сделке с конкурентом борется менеджер. Или идёт наверх за доп.скидкой ... где получает вопросы по обоснованию и доп.информации ... и начинает рыть. 

 

 

 

 

Приветствую, сравнение с "песочницей" yes зачётно

  1. ​для каждой песочницы (тип продаж) есть свои правила ....
  2. рынок запорной арматуры - нефть/газ... это проектные продажи, там для того что бы с тобой просто начали разговаривать, у тебя должен быть проведен технический аудит спец компанией за деньги...  а до сделки... surprise 
  3. рынок ограничен, конкуренты друг друг знают лично...cool
  4. в ходе сделки принимают участие все руководство...  есть такой инструмент продаж для проектных продаж - защита сделки...
  5. для этой песочницы - проектные продажи есть свои правилаdevil
Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

  Профессор, Амиго, респектос! Проф. да бог с тобой. К какому сердцу? .....день через день работа догоняет меня....  )))) Мне интересна эта "возня". Это чёрт её дери, моя работа. Да и приятное время провождение с расширением кругозора и на любимом сайте. Ну и дважды приятно, когда в ответах "буксует" тренерский состав )))

 

  Тема с конкурентной разведкой, ну блин, Амиго, согласись - она до дыр затёрта …. За бугром куют топоры, Буйные головы сечь, Но инородцам кольчугой звенит русская речь…..  )))) Ну вот смотри. Рынок авторами обозначен, а не один его срез не указан. Розница. Бабушка с томатами на рынке, тоже розница. Маленький магазинчик в пригороде, тоже розница и продолжать изложения понятия «розница» можно бесконечно. Отделы закупа сетевых магазинов знают всё друг о друге. Знают поставщиков, цены, проведение акций, количество сотрудников, содержания торговых площадей, большого количества товаров в наличии в зале и на складе, проведение разного рода акций, маркетинговые приемы, существующие для покрытия издержек и извлечения максимальной прибыли. Уверен, даже знают кто с кем спит. ))))))  И знают всё, это не выходя из офиса. Да и зачем рядовому менеджеру шарахаться по чужим торговым площадям? Что толку если это делает не маркетолог? Либо не руководящий состав с маркетинговым  образованием.  Что толку от простого МП?  Их цитата -  Куда звонить и о чём говорить? Куда приходить лично?  - менеджерам по продажам приходить и звонить, чтобы быть экспертами, а не просто "выдавцами".  Я наверно реально пропил уже последние мозги ))))  Я хоть убей не понимаю, что там уведенное менеджером, поможет ему стать аж экспертом )))))  

  Я вот ненавижу не только выражение «клиент»  (Ну реально, это же Россия! Тут клиенты только у проституток )))) )  и ненавижу выражения из  википедии. Но! Однако, понимание розничной торговли - -Розничная торговля, розница:  "Объектом розничной торговли является покупатель, приобретающий товар, предназначенный для личного, семейного, домашнего или иного пользования, не связанного с предпринимательской деятельностью; субъектом розничной торговли является продавец."  Ткните мне пальцем, где можно прочитать слово «клиент» ))) Вроде расхождение в значимости слов незначительное, но ведь я это читаю от автора, который кого то хочет чуму то научить.  Клиент - ориентированность, это вообще какой то миф тренерский. Любая компания с момента открытия/регистрации, крайне ориентирована на это понятие иначе ни о какой прибыли речи быть не может. 

   И под занавес.  Неоднократное напоминание наших коллег о неприемлемости умения тактично, грамотно, обоснованно, по делу спорить. Вот как это понять,  Амиго?  Типа нам лень. Или мы просто осекаем любые другие варианты, просто игнорируя их по принципу –-Мы высоко ценим Ваши знания, но у нас по этому поводу есть своё мнение ))))) 

 Есть вилка цен, есть и вилка в диалоге.     Вот по этому я решил похитрить не много )))) И оставить коммент. под твоим. Вроде им и на него отвечать не надо. Не надо спорить ))))

  Дальше для молодёжи. Для тех, кем я и был и искал информацию где попало. Господа союз, без обид.

  Смыл просекания спорных моментов  – заставить Вас выбрать из тех вариантов, которые в первую очередь устраивают манипулятора, а не Вас. Причём, в соответствии с данным приёмом, о наличие других допустимых и возможных вариантов Вам естественно никто не сообщит. ))))) Начинающий менеджмент, помните, вариантов решения практически всегда гораздо больше, чем Вам предлагают, равно, как и не существует незаменимых людей и их предложений. Ключи от всех замков только в Вашей голове!

  Искренне, Всем всего доброго и успешных продаж! Всем нашим - в двойне! )))

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Респектос Сергей!

Хорошая торпеда! 

Ребята живые, толковые. Но, как и все мы, роются в пределах своей песочницы. laugh

Их песочница - B2C, они в прошлом блоге про сливание клиентов откровенно пишут ... а тут забыли ... быват! 

Да, неплохо бы про границы песочницы упоминать ... и про виды (типы) конкретных продаж, где это актуально - тоже неплохо бы перечислить.

Но тогда, согласись - тебе будет немного скучновато indecision ... некому палки в колеса вставлять angry ... а тут простор. laugh

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Но тогда, согласись - тебе будет немного скучновато  Нет, Амиго. Не будет. Не будет пока тут тусуется определённый контингент. Следующие слова мои будут похожи на реальную манипуляцию, но это правда (особенно для коллег из союза) Я на сайте когда мне лень работать )))  Когда обед. Или когда бухаю ))) Но я не агитирую в сторону употребление ракетного топлива. Боже, упаси. Так вот мне всегда приятно подискутировать с умными людьми. Пусть даже они это и называют спором. Чего с дураками обмениваться мнением. Да и это не самые резонансные ветки! Вспомни коллега, какие тут реальные страсти полыхали на других ветка, запущенных, как правило тренерским составом.

 До цитат из песни доходило.  .... Кто бы...ло? Тебе за монитором  ни к...уя не видно! Твоя голова полна гов...а, таких как ты дополна и речь твоя не обоснованна...... ))))))  И такое было, когда пульс за 100 зашкаливал. Когда голуби за окном от смеха обс...сь. 

Мне очень нравится политика административного ресурса этого сайта. Они не занимаются ерундой, вроде применения жёсткой цензуры, а дают возможность излагать то, что есть в голове. (ну когда мы не перегибаем палку))))) ) Это не комплимент, это правда. 

Продажник, это кладезень информации и площадка где "тусуются" пусть и не самые умные люди на свете, но и далеко не дураки. 

Всего дорого, проф. 

 

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Ivan Kuchin
Не в сети

Нормально написано.

Клиенты действительно довольно часто пытаются сбить цену, говоря, что у кого-то дешевле. Надо знать действительно или дешевле и если да, то почему. Это помогает удерживать клиентов.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

  Поздравляю нас всех! У нас на сайте сформировался орден таинственности. Половина материалов и комментариев для меня остаются реально таинственными! Прям покрыты мраком загадочности )))))

Хорошо, мы разобрались, что речь в материале исключительно для Б2С.

  Я профи на Б2Б. Промышленный срез. Возьму на себя смелость заявить, что знаю там все ходы и выходы. Все схемы продаж и способы продаж. С кем, о чём и как разговаривать. Но сектор Б2С реальная для меня загадка. ))))  Ради интеллектуального роста я пытаюсь вникать и в суть процессов соседних территорий - рынков, существующих, для извлечение прибыли.  Реально я пропил последние мозги )))) Я не понимаю о чём идёт речь. Вот последний комментарий господина Ivan Kuchin. Цитата: «Клиенты действительно довольно часто пытаются сбить цену, говоря, что у кого-то дешевле»  Блин, вот кому они это говорят???!!! Оператору на кассе в магните?  Гдеееееее?!, они, эти жадные покупатели ведут такие диалоги?  Причём они, гады, ещё и часто это делают! ))) Ну на рынке колхозном с бабушками это приемлемо.  Но, с…ка, где ещё то? Скажите где это происходи?, не просто происходит, а часто происходит.  

Нет. В Б2Б всё понятно. Предоставил поставщику по почте (с вложением боле низкого счёта, или это тендер, или конкурсная закупка) предложение его конкурента (говорить никому не чего не надо) с боле выгодным во всех отношениях предложением и он, как правило, опускается. Но Б2С полон загадок. ))))  


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Уважаемый Сергей! При чем тут операторы на кассе в "Магните"? cheeky B2C - это все, что покупают люди для себя. Не только же кефир и хлеб. Автомобили, технику, одежду, недвижимость, фитнес, страховки, путевки и прочие недешевые вещи. Вот тут-то и говорят, что у конкурентов дешевле, дайте скидку. И менеджерам по продажам (продавцам-консультантам) и необходимо знать лично как можно больше о конкурентах.  

C уважением, 

Союз Успешных Продавцов

www.souspro.ru

 

Аватар пользователя Ivan Kuchin
Не в сети

Добрый день, Сергей! Вас смущает слово "говорить"?

Замените слово "говорить" на слово "сообщать" и все противоречия исчезнут.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

  Добрый день, коллега! Нет. Меня не смущает изъявительный глагол "говорить" . Мне не ясно кому "говорить" не ясно, что "говорить"  Я так полагаю на взгляд авторов статьи, дело - то плёвое, нужно просто, без напряга, подойти к продавцу (консультанту в зале) и не предъявляя чек, (товарный, или кассовый) из магазина конкурентов на аналогичный товар, затянуть мантру, произнося магическое заклинание 777 уровня сложности ))))wink  типа: "А Вы знаете, там - то дешевле яблоки" ))) Я бы на месте удивлённого в доску продавца, не увидевшего подтверждения в виде чека, ответил бы так: " А Вы сами то знаете?, что наши яблоки выращивают в Антарктиде дрессированные пингвины в теплицах, отапливаемых термоядерными станциями, а охраняют их моржи, которых кормят осетриной и черной икрой - отсюда и  цена такая,wink но могу, исключительно для Вас, сделать скидку - за зёрна в яблоке можете не платить?" )))cool

Всем - всего!

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Sergei1 пишет:

Вот последний комментарий господина Ivan Kuchin. Цитата: «Клиенты действительно довольно часто пытаются сбить цену, говоря, что у кого-то дешевле»  Блин, вот кому они это говорят???!!! Оператору на кассе в магните?  Гдеееееее?!, они, эти жадные покупатели ведут такие диалоги?  Причём они, гады, ещё и часто это делают! ))) Ну на рынке колхозном с бабушками это приемлемо.  Но, с…ка, где ещё то? Скажите где это происходи?, не просто происходит, а часто происходит.  

Sergei, доброго вечера! У меня как раз это происходит ... ну почти каждый день. Ситуация такая: есть дилерская сеть (строительные материалы). Входной билет, чтобы стать оптовиком-дилером достаточно мал (вложений практически никаких нет), вот и лезут все кому не лень. В итоге получается следующее: добросовестный дилер рассчитывает розничному конечному клиенту коммерческое предложение (материалы, доставка, сервис). Клиент берет данное предложение и идет к другому не самому добросовестному дилеру: "Мне вон там дали дешевле, вот КП, снизьте цену или возьму у них". Недобросовестный дилер снижает цену, клиент берет это КП и идет к третьему. И так может продолжаться достаточно долго до тех пор, пока розничный клиент не отожмет дилера полностью. И, к сожалению, довольно часто бывает такое, что скидки отжимают даже без КП, на одном разводе: "Да вон там за углом дают дешевле" (за углом и правда продавали дешевле, но это было месяца два назад, а сейчас уже нет).

Все это происходит по причине низкой квалификации продавцов дилеров. Боремся с этим, но выхлоп мизерный. 

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Grand0909, респект! Давненько тебя не встречал на тропах хрустальной сферы знаний - продажник! ))))  Блин ехать надо, но тебе грех не ответить. 

 Согласен с тобой на 100500% Я сам так делаю. Раскидываю запрос инфо. получаю ответы, и снова раскидываю в обратном порядке. Самое доступное по ценовой политике, к самому дорогому. кто выходит из игры, а кто в цене опускается. Так же бывает со мной и заказчики поступают. Тупо показывают счёт конкурентов и говорят: "Выбирай" Что тут сделаешь? Волчьи закона рынка! Стиснул зубы и скинул стоимость, лишь бы на рынке остаться. У меня на рынке спад деловой активности ДИКИЙ. Но тут же аргументированно всё. Типа, вот смотрите, есть предложение вкуснее. Не будем забывать, что это документ. Документ, скорее всего с подписью и печатью. Не просто "говорят" а документ!  Согласен. И на словесном "поносе" бывает разводы пролазят, это исключения. А исключения, только подчёркивают правило. Нет, я сей факт не оспариваю. Мне просто от авторов статьи хотелось услышать, где же и кому это говорят. А вот их ответ - Уважаемый Сергей! При чем тут операторы на кассе в "Магните"? cheeky B2C - это все, что покупают люди для себя. Не только же кефир и хлеб. Автомобили, технику, одежду, недвижимость, фитнес, страховки, путевки и прочие недешевые вещи. А, ну как тебе? )))  Я 15 лет в продажах! Типа, я и без них не знал этих истин ))) Они же сказали, что спорить, это не их привычка. Пришлось просто пробовать манипулировать. Я знал (ну надеялся если честно) что господа коллеги из союза, схавают эту фразу про магнит и я снова втяну их в дискуссию ))) Просто бросятся на перегонки мне объяснять, что магнит на рынке не один ))) Смайлик ещё смотри, прилепили, типа хохочут надо мной, как над человеком который прописных истин не знает ))) 

  Вот тебе и настолько видимая и очевидная разница в ответе, что она из космоса видна не вооружённым взглядом! У тебя развернутый и обоснованный коммент с реальными примерами и с реальной схемой происходящего, даже упомянул, что Вы с этим боритесь и привел результат этой борьбы (это не комплимент тебе, это циничная правда) так же тобой задета проблема не соблюдения партнёрами МРЦ. Когда попросту партнёры срут друг - другу в карман. Видно, сразу видно, что коммент от практика, который каждый день на рыночной войне! 

Держись! Мне бежать надо. Блин ночь на дворе, а надо. 

П.С. Слушай, а у строй материалов высокая сезонная зависимость?


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Добрый вечер, коллеги. Дорогие коллеги, простите за занудство, но.......

  При чем тут операторы на кассе в "Магните"?  Я магнит привёл в качестве краткого примера. Мы с Вами, как умные люди понимаем, что под этим примером подразумеваются все аналогичные ветви бизнеса. Или не так? Я ниже опишу для чего применялась эта фраза и сработала. 

    Автомобили, технику, одежду, недвижимость, фитнес, страховки, путевки и прочие недешевые вещи. Вот тут-то и говорят,

 

  Автомобили. Вот я и пытаюсь понять, как в салоне (официальных дилеров)  по продажам авто, скажем, Audi, BMW, Ford, Mercedes-Benz ит.д.  просят скидки (с сохранением требуемой комплектации и в кредит)  ссылаясь на то, что  у конкурентов дешевле. ))))  На автомобильном рынке/базаре - понимаю.

 

 Техника. Так же с бытовой техникой. DNS, Эльдорадо, М. Видео и т.д. (если это не ремонтная мастерская на районе) 

  Фитнес. Фитнес вообще отдельная тема. Чтобы заполнить пустые залы, менеджеры только и ждут, как бы предоставить скидку без всяких просьб о ней. Завлекают посетителей акциями: «Получи месяц тренировок бесплатно», «Год фитнеса за 5000 рублей», «Подарок к карте». Допустим, посетителю нужны годовой абонемент и персональные тренировки. Обычная цена карты – 20 000 рублей, одного занятия с тренером – 500 рублей. Чтобы посетитель не пошел искать счастья у конкурентов, менеджер готов предоставить ему подарок и без просьбы посетителя. Например: купите/продлите клубную карту с 15 декабря по 15 января – подарим 10 тренировок, сертификат в спа или бассейн.

  Страховой бизнес. Стоимость страховки регулируется исходя из следующего -  общий стаж вождения; продолжительность безаварийной езды; возраст водителя; количество лиц, которым разрешено управлять ТС; продолжительность действия договора страхования.  Какая тут к чёрту просьба приобретающего страховку лица, с ссылкой на конкурентов?

  Недвижимость. Ну, тут торги дело ясное. Без них не как. Но тогда как понять и совместить фразы из вашей статьи с рынком недвижимости -   Когда будете под видом клиентов общаться с конкурентами, спросите, что они думают о вашем продукте или компании. Это очень ценная информация, ведь тогда вы сможете провести профилактику возражений, встроив в свою презентацию сильные аргументы в пользу вашего предложения. Вы правда думаете,  конкуренты бросятся Вас (Вашу компанию) расхваливать? Типа, конечно обращайтесь к той компании! Там такой сервис! Такие скидки! )))

  Путёвки.  Скидки в туризме распространены и их обычно предлагают не дожидаясь от Вас просьбы. Предлагают в рамках проводимых компанией акциях по привлечению новых клиентов, или для рекламы новых курортов и направлений отдыха, или при раннем бронировании туров, и эти акции всегда имеют временные ограничения. В таких случаях размер скидок может быть от 3 до 40-50% от обычной стоимости турпакета. Максимальные размеры скидок (до 50%) могут быть только по акции раннего бронирования или для продвижения нового направления отдыха (не путайте скидки с горящими турами!). Такие скидки предоставляют только туроператоры, которые формируют туры.   Если Вам готовы без всяких оснований предоставить скидку, скажем в размере 7-12% - это первый признак, что от туда надо бегом бежать, что вы можете в дальнейшем быть сильно разочарованы. Ну например попав в отель не очень высокого качества и по изначально завышенной цене, заранее предполагая, что Вы скидку попросите,  а если не попросите, то вообще зачёт! Сколько народу обжигалось на таких скидочках? Большая скидка может скрывать за собой нечестную уплату налогов, что ставит под вопрос возврат средств, если у клиента возникнет форс-мажор. Так же это говорит о том, что у фирмы, скорее всего нет автоматизированной проверки данных по изменению времени вылетов, трансферов и т.д. Сами понимаете, чем это может обернуться. Либо, агентство, скорее всего недавно открылось, и не имеет должного опыта для предоставления туристических услуг.Ну, или это знак того, что компания может скоро закроется, и у нее серьезных кризис, так как ни одна фирма не будет работать за «спасибо».

   Я сам прожил в Москве и под московье 4,5 года. Заходишь в турагентство, там эти зажравшиеся менеджеры (сука) даже голову от стола не поднимают. Готовые к абсолютно любым, любым  просьбам вероятного покупателя. Нужна скидка? Да для тебя дорогой, на, лови ))))

  Это моё сугубо - субъективное мнение, господа, по названым Вами срезам рынка Б2С. Вы не давно на сайте и надо понимать, что тут по разному раскачиваются резонансные ветки )))  Сказать по правде, я предполагал, (это было предсказуемо и ожидаемо. Ведь фраза про "магнит" была обыкновенной провокацией. Сори. Кто какие способы использует при ведении переговоров. Я прям был уверен, что Вы не оставите её без внимания. Повторюсь, немалая заслуга этого сайта и тех, кто тут тусуется в том, что стал РОП) что именно эти срезы (или аналог) Вы и обозначите. Это дало мне возможность подготовиться к Вашему ответу. Вся разница между нами в том, что для Вас это спор, для меня это дискуссия на сложные, спорные, содержательные, наполненные логикой темы с равными, или Выше, образованными людьми. У Вас клиенты, у меня вероятные покупатели. 

Ладно. Вернёмся к теме. 

 А вот Ваше мнение по обсуждаемому вопросу «Клиенты действительно довольно часто пытаются сбить цену, говоря, что у кого-то дешевле»

  Согласитесь, они сильно разнятся.  Работа менеджером по продажам накладывает много разных отпечатков. Один из них - цинизм. Не очень хорошо, но он позволяет, обходя понятия хорошо, или плохо, объективно смотреть на вещи. Прошу прощения. Это Ваш уже не первый материал, но к сожалению, кроме Ваших слов, других причин верить в то, что это имеет место быть на рыке, нет. Нет  фактов, аргументов, доводов или иных оснований. Сори. Такой это сайт. Такие тут люди. )))) Ну, я о себе.   

   Вот на этом фоне, я и пытаюсь выяснить, о чём идёт речь в Вашей статье и где применимы Ваши советы. Выяснить, исключительно с целью повысить свой интеллект. Понять инструменты Вашего рынка. Манипуляции, провокации, работа с возражениями и всё такое. Может быть, это и имеет тень занудства, но я РОП и привык к результатам! А пока, простите, результат такой, что создаётся впечатление - либо Вы, это на скорую руку написали, либо держите читателей Ваших, за дураков. Надо понимать на какой сайт, Вы пришли и какого уровня менеджмент тут "тусуется" Хотя может, мы живём и работаем в разных измерениях.

  Всем, искренне, желаю всего доброго! Вам Союз, вдвойне! 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Офигеть. Забыл когда столько стучал по клавиатуре. Вот, что значит не бухаешь ))))) 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!