Добрый день, уважаемые коллеги.
Хочу попросить помощи в формулировке приоритетов для агентов по продажам FMCG. Хорошо понимаю, есть и аргументация, что главный отчет - недельный. Это наиболее удачная дистанция для анализа хода дел. Ну и, соответственно, отчет за неделю как основа, а ежедневный - вспомогательный (маршруты по дням недели точек по 20-30). Но не нашел на эту тему статей или каких-то материалов, подкрепляющих мою позицию. Наверняка, где-то кто-то уже на эту тему писал. Не попадалось?
С уважением В.Петриченко
