Nikolay

Обо мне

Имя для физ.лиц или название компании для корпоративных аккаунтов
Nikolay
Руководитель/менеджер
Менеджер
Ключевая функциональность
Продажи
Расширенная должность
KAM
День Рождения
   02/08/1987   (36)
О компании
 
 
Опыт работы 4 года 6 месяцев
Апрель 2013 — январь 2014 (10 месяцев)
Дельта, ООО (Москва, www.delta.ru) — Услуги для бизнеса
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
• Поиск новых потенциальных ключевых клиентов и развитие существующих заказчиков, холодные звонки
• Поиск путей взаимодействия с потенциальным клиентом, способов начать сотрудничество с сетями, точек взаимодействия
• Оценка рентабельности работы с клиентами, проведение переговоров на всех уровнях, подготовка и проведение презентаций
• Формирование коммерческих предложений, выстраивание модели эффективного взаимодействия
• Изучение и анализ потребностей корпоративных клиентов
• Продвижение услуг компании крупным корпоративным клиентам
• Подготовка тендерной документации и участие в тендерах
• Поддержание контактов и развитие взаимоотношений с существующими клиентами
• Повышение лояльности клиентов
• Оформление сопутствующей документации
• Контроль за дебиторской задолженностью
• Создание индивидуальных проектов
• Переговоры с подрядчиками на всех уровнях, поиск поставщиков, контроль их работы
• Составление индивидуальных договоров
• Контроль за выполнением обязательств всех подразделений перед клиентом
• Совершенствование эффективности и оперативности работы подразделений компании
• Работа с возражениями, восстановление лояльности ушедших клиентов
• Мониторинг конкурентов, рынка и возможностей по продвижению компании среди ключевых клиентов
• Работа с категорическими отказами среди ключевых клиентов, в т.ч. Проведение демонстративной работы
• Запуск "пилотных" проектов
• Демонстрация реальной работоспособности компании.
Ноябрь 2012 — январь 2014 (1 год 3 месяца)
ООО «Эвелвэй» (Москва, alfa-toys.ru)
Генеральный Директор
• Создание и продвижение проекта торгово-розничной компании.
• Административное управление и общая координация работы компании.
• Комплексная поддержка и сопровождение процессов подготовки и реализации проектов.
• Формирование и реализация политики компании, определение и обоснование возможных новых направлений развития компании в соответствии с развитием и изменением рынка услуг.
• Анализ существующего в компании управленческого и материально-технического ресурса.
• Анализ и составление бизнес
• Анализ эффективности действующих технологических и бизнес-механизмов, используемых при реализации проектов.
Июнь 2012 — ноябрь 2012 (6 месяцев)
ООО "Игромир" (Москва, www.igromir.biz)
Руководитель отдела развития
• Организация работы по стандартизации бизнес-процессов компании.
• Организация работы по созданию системы управления развития компании.
• Участие в разработке стратегии и целей компании.
• Участие в разработке бизнес-планов и проектов.
• Анализ конкурентной среды
• Формирование стратегии работы отдела
• Формирование, аудит системы мотивации
• Ведение маркетинговых проектов компании.
• Создание рекламных продуктов, стратегии продвижения брендов компании.
• Управление, обучение и мотивация персонала
• Формирование команды отдела продаж
• Создание и поддержание "продающей" атмосферы отдела продаж
• Контроль и управление продажами, помощь в переговорах с клиентами
• Ведение тренингов
• Тимбилдинг
• Развитие менеджеров по отдельности
Июнь 2012 — сентябрь 2012 (4 месяца)
ООО «Каррас» (Москва, karras.ru)
Менеджер по оптовым продажам (дистанционная работа)
• Ведение активных продаж
• Работа с имеющейся базой клиентов, её расширение.
• Ведение переговоров с клиентами, заключение договоров.
• Составление коммерческих предложений и презентаций.
• Ведение документации.
Январь 2012 — май 2012 (5 месяцев)
LLC «Alle Well» (Москва, allewell.ru)
Исполнительный директор
• Выполнение основных обязанностей по началу деятельности компании (Старт-ап) и активное развитие
• Участие в разработке стратегии развития компании, в планировании и организации деятельности подразделений компаний.
• Разработка концепции материально-технического обеспечения, принципов организации работы и взаимодействия всех подразделений по жизнеобеспечению деятельности компании.
• Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
• Контроль деятельности подразделений.
• Решение административных, хозяйственных, кадровых, управленческих и коммерческих вопросов.
• Управление продажами: работа с клиентской базой «с нуля», активные продажи, ведение переговоров, продажи, контроль поставок, создание новых методик продаж.
• Логистика: таможенная очистка, методы поставок, контроль пути поставок, контроль проверок, переговоры с таможней, прием товара.
• Разработка форм документации и отчетности, составление презентаций, коммерческих предложений, прайс-листов.
• Проведение маркетинговых исследований.
• Ведение переговоров с производством, международными агентами.
• Контроль международных договоров, контроль качества поставок.
• Работа с инвесторами, банками и финансовыми фондами
Август 2009 — январь 2012 (2 года 6 месяцев)
ООО "Игромир" (Москва, www.igromir.biz)
Менеджер по оптовым продажам
• Ведение активных продаж
• Холодные звонки.
• Работа с имеющейся базой клиентов, её расширение.
• Ведение переговоров с клиентами, заключение договоров.
• Составление коммерческих предложений и презентаций.
• Контроль дебиторской задолженности.
 
Обо мне
Навыки, опыт руководящей работы, свои эффективные проработанные методы руководства, умение создания азартной и нацеленной на результат атмосферы, ответственность, обязательность, целеустремленность, амбициозность, проработанные навыки нейролингвистического программирования (НЛП), способности обучению персонала, ориентированность на результат.
 

Интересы

Город
  • Москва

История

Зарегистрирован на сайте
10 лет 9 недель
Блог
Просмотреть последние записи в блоге