Казанцев Михаил
На всех, без исключения, тренингов для руководителей, долго и умно обсуждают различные стили руководства. Важно рассусоливают, чем «демократический» стиль лучше «авторитарного», почему «попустительский» стиль неизбежно приводит к крушению компании и т.п.…
Я уважаю эти модели, которые кочуют из одного тренинга в другой. Но хочу предложить вам, настоящие и будущие руководители, другой вариант стилей.
Некоторые читатели ворчат, что я надоел всем со своими классификациями… Но, дорогие руководители, от обезьян мы, в основном, отличаемся тем, что умеем оперировать абстрактными понятиями. И «нормальному» человеку простая классификация, зачастую, помогает лучше сориентироваться в собственной жизненной ситуации.
Я люблю метафору коллектива, как «социального тела» руководителя. Эта метафора рассматривают ваших сотрудников, как продолжение вашей личности. И, если вы недовольны своими подчиненными, значит вы недовольны сами собой.
Но есть и еще более интересный подход. Руководитель, лидер – это существительные мужского рода. И любой коллектив можно представить себе, как семью. Здесь руководитель – это мужчина, а коллектив – это его женщина. Отношения мужчины и женщины, в идеале, должны быть гармоничными. Но, в реальности, мы всегда наблюдаем перекосы. И мужчины могут быть в отношениях «садистами», «мазохистами» или, «нормальными».
Пожалуйста, не бойтесь. Здесь, почти, нет никакого сексуального подтекста.
Я на своем веку встречал очень много начальников. И каждый из них принадлежал, очень четко, к одной из этих категорий. Давайте на них посмотрим.
«Начальник- садист». Этот начальник портит жизнь своим подчиненным. Со стороны кажется, что он их ненавидит и находится с ними в состоянии постоянной войны. Он, как будто, испытывает удовольствие , делая «гадости» сотрудникам. Какие «гадости»? Он постоянно:
-
ругается,
-
унижает,
-
обесценивает,
-
штрафует,
-
ограничивает,
-
кричит,
-
никогда не хвалит.
Узнаете кого-нибудь из известных вам начальников?
«Начальники-садисты» – это отголосок тоталитарной, «лагерной» истории нашей страны. В ней всегда царило право сильного и глубокое неуважения к человеку. «Начальник-садист» кажется своим подчиненным страшным и непобедимым. Но, чаще всего, его садизм – это защитная реакция. Он защищается от своих комплексов и глобального неверия людям и жизни.
«Начальник-мазохист»… Тоже находится в «нездоровых» отношениях с подчиненными. Если выражаться на грани приличий и помнить, что у глагола «иметь», в русском языке, есть несколько значений, то начальник-«садист» «имеет» своих подчиненных и они от этого страдают, а начальника-«мазохиста» «жестоко имеет» весь коллектив и страдает исключительно он. Как подчиненные делают «это»? Существует масса разных способов:
-
Шантажируют начальника, демонстрируя свою незаменимость.
-
Не выполняют поручения.
-
Бездельничают на «веских» основаниях.
-
Реализуют разнообразный и изощрённый саботаж по полной программе.
-
Обесценивают любые инициативы своего начальника.
«Начальник-мазохист» часто встречается в российских компаниях. Причина этому в традиции «страдания и терпения», распространенной у нас, в России.
«Начальник-мазохист», попробовав руководить, понимает, что ему от этого плохо. У него в этом случае есть, как минимум, два пути:
-
Уйти с руководящей работы.
-
«Изменить себя» так, чтобы перестать быть жертвой своего-же коллектива.
Но всероссийская привычка «терпеть и страдать» не дает ему возможность изменить свою судьбу. Мало того, эта же привычка говорит начальнику, что «так и надо» и «это нормально».
«Нормальный начальник» - это тот, кто руководит. Без уклона в «садизм» или «мазохизм». Он не тиран и не страдалец. Подчиненные не боятся его до икоты, но и не садятся ему «на шею». Определить его качества трудно, потому что гораздо легче описывать плохое, чем хорошее.
«Начальник-садист» пугает, унижает и заставляет всех работать. Он тратит на это много энергии и пребывает постоянно в «желчном» расположении духа, ведь его окружают, по его мнению, «дебилы», «идиоты» и «обезьяны» (это лишь немногие слова из лексикона реальных начальников, с которыми мне приходится работать на тренингах и коуч-сессиях).
«Начальник-мазохист» постоянно пребывает в «загнанном» и «подавленном» состоянии. Ведь он должен «тащить» на себе всю работу и непрерывно-безнадежно заставлять хоть что-то сделать своих подчиненных.
«Нормальный начальник» может позволить себе пребывать в спокойном и уравновешенном состоянии. Очень часто, «нормальный начальник» производит впечатление ленивого человека. Он доволен, расслаблен и на него работают.
Ленивый начальник реализует ключевую функцию руководителя: он Есть. Ведь, на самом деле, правильный руководитель, в восприятии подчиненных, несет сакральную функцию. Его присутствие равно присутствию альфа-самца в стае диких животных. Настоящему альфа-самцу нет необходимости каждый день подчеркивать свой статус унижая, заставляя, ругаясь. Он завоевал свой статус один раз. И все что нужно – время от времени напоминать о том, кто в доме хозяин.
Вы сами решаете, кем вы являетесь и кем вы хотите быть.
Отмечу только, что «начальники-садисты», порой, кажутся эффективными. Но их стиль руководства разрушает их личность и характер. А также плохо влияет на здоровье. «Начальники-мазохисты» - просто несчастные люди.
Оглянитесь вокруг. Посмотрите сами на себя.
Какие начальники окружают вас?
Какой начальник вы сами?
Все, что вы прочитали в этой статье – это мои наблюдения и выводы. Я не претендую на объективность и всеохватность. Если вы «начальник-садист» и при этом у вас отличное настроение, здоровье и бизнес-показатели, расскажите мне о своем опыте. Возможно, Вы станете основой новой классификации начальников.
Дорогие «начальники-мазохисты»! Если, несмотря на всю вашу жертвенность и загнанность, вы готовы похвастаться высокой самооценкой, крепкой нервной системой, а также обилием свободного времени, дайте мне об этом знать. Я с удовольствием изучу ваш опыт.
В конце своих статей я обычно пишу рекомендации. Сегодня их не будет. Ведь «садисты и мазохисты» не нуждаются в советах. А нормальные и так все сами прекрасно знают.