Кулагин Олег

KPI Service Group, www.management-service.ru

KPI-решения для предприятий малого и среднего бизнеса.

Руководитель проекта

 

Оплата труда на основе KPI. Метод IV

Оплата труда на основе KPI. Метод IVКулагин Олег

Последняя часть материала о справедливой оплате труда от Олега Кулагина, исходя из принципа: «как работал, так и заработал». Выбирайте любой метод, какой больше подходит. В конце статьи автор подвел итоговую черту, сравнив между собой все четыре подхода для лучшего их понимания.


Оплата труда на основе KPI. Метод III

ИзображениеКулагин Олег

В одной из предыдущих статей: «Что такое оплата по результатам работы?» мы рассмотрели состав и принципы начисления оплаты по результатам работы (PRP - Pay Related Performance). Напомню, что в зависимости от выбранного подхода и расчетных соотношений, получается четыре метода определения PRP.


Оплата труда на основе KPI. Метод II

Оплата труда на основе KPI. Метод IIКулагин Олег

Несомненно, любого наемного сотрудника интересует – по каким критериям ему начисляют заработную плату. Занавесу бухгалтерских секретов приоткрывает Олег Кулагин. Автор на доступных примерах продемонстрирует все нюансы оплаты труда на основе матрицы KPI. Наверное, вам будет интересно, что этот метод учитывает даже те факторы, которым вы раньше, возможно, не уделяли должного внимания на работе.

В одной из предыдущих статей: «Что такое оплата по результатам работы?» мы рассмотрели состав и основные принципы начисления оплаты по результатам работы (PRP - Pay Related Performance). Напомню, что в зависимости от выбранного подхода и расчетных соотношений, получается четыре метода определения PRP.

Оплата труда на основе KPI. Метод I

Оплата труда на основе KPI. Метод IКулагин Олег

В одной из предыдущих статей мы рассмотрели состав и основные принципы начисления оплаты по результатам работы (PRP - Pay Related Performance). Напомню, что, в зависимости от выбранного подхода и расчетных соотношений, получается четыре метода определения PRP.


Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?

Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?Кулагин Олег

Чтобы сотрудник работал эффективно, ему нужна цель. Так заключите с работником соглашение, чего он должен достичь, ― создайте «матрицу KPI». Как сохранить эту матрицу и простой для понимания, и полезной для оценки эффективности? Олег Кулагин рассказывает о восьми шагах на конкретных примерах.