Валенти, а ты, что имела в виду? Ильдус и Волосян - закупщик/продавец. Или отдельно взятые рынки? 

родилась на затянувшемся как бразильский сериал, диспуте/споре/склоке (подчеркнуть необходимое по желанию!) 

Категорически не согласен, как можно так опустить/сравнивать до этого уровня бразильский сериал и это ... 

Бразильский сериал - это рабыня Изаура, других не знаю. Так вот там основная идея - это бедная девушка, которая проходит через испытания в поисках своего счастья. 

Так вот кто в роли рабыни Изауры?

Для меня в качестве зрителя вообще не понятно в чем завязка? 

Сергей, это вопрос к вам.

Если вернуться к теме индийского кино - Болвид, ну все это знают/помнят. 

Там сценарии всегда понятны, есть главный герой + главный злодей, так кто есть кто в в данном случае?

варианты сценария. 

1. бедный наивный крестьянин и просвящёный гуру,
2. бедный наивный крестьянин и псевдо гуру, который пытается быть/выглядеть просвященным,
3. бедный наивный крестьянин и жулик, который хочет быть выглядеть как просвященный гуру

PS 1. До кейса не дошел, я вчера ребенку объяснял основы структурного анализа, поэтому кейс некорректно составлен. Ну это отдельная тема. 

— Как развивали бизнес дальше?

— Я понял, что мне нужно интегрировать CRM-систему. Мы реализовали базовый функционал сами. И пришло понимание что его недостаточно. Напомню, это был 2011 год. Сейчас 2017-й, и 90% тех, кто читает эту статью, наверняка еще не дошли до этого. Я внедрил Мегаплан (корпоративную CRM-систему). Персонал не принял это, поэтому я всех сразу же уволил и нанял новых сотрудников. Периодически так делаю, и всем советую.

Роман Кежелис.

  Согласен, Николай! Кроме ревностного отстаивания рынка тренеров (Я в 1000 раз повторюсь! Я не считаю всех представителей тренерского цеха некомпетентными. Нет!!!) на словах с общим смыслом, нужна реальная аналитика в цифрах. Это же касается и договорных обязательств, а конкретно пункта ответственности сторон! Сколько вешать в грамах?! Почему, я, уточняю детали на своём рынке? Гарантия 12 месяцев со дня передачи товара представителю заказчика, или со дня ввода в эксплуатацию данного оборудования. Что мы видим в договорах другой стороны? Воду! Как выразился коллега, конкретные гарантийные обязательства, только после «обследования» Но, кто будет проводить подобный аудит? Это  Это обусловлено наличием грамотных специалистов, которые уже провели множество аудитов и их предписания реально помогли улучшить текущее состояние проверяемого отдела/предприятия. Аудит, проводимый с целью выявления проблемных зон, это охереть какое по шире и охвату мероприятие. Область проверки часто выходит за планируемые пределы. Вот я о чём!

 Для этого рынка система продаж будет выстроена в течении 3-4 месяцев, и только после этого можно прогнозировать результат.  Николай, 3-4 месяца, это конечно реальный срок, но и зачётный в тоже время. 3-4 месяца, это очень даже не много. На практике, всё это весьма относительно. 

 Коммент, увы, очень расплывчатый, скажем, словно написанный после второго стакана)))

  Суть, все же улавливается: это очередной камень в огород тренеров... "Скучно, девочки"))).

  Все бы ничего, но Сибирев, как обычно, чего - то недоговаривает. Процитирую ход его мыслей (ли?): "Вернуть оплаченные денежные средства заказчику в случаи, если в течении такого то периода времени, после внедрения заказчиком всех рекомендованных исполнителем (не четко указанных и прописанных, а рекомендованных), тактик и методик, ведущих к увеличению продаж, в случаи сделки более заявленного исполнителем срока не составил ..% согласно условия" (орфография и стилистика сохранены) 

  Ну, давайте разжевывать контент.

  1. Кто мешал руководителю прописать в договоре тактики и методики, которые должны были бы быть применены бизнес - тренером/консультантом в процессе решения определенных договором задач?

  2. Из комментария совершенно не ясно, как должен был проходить процесс обучения и посттренинговые мероприятия? Кто должен был добиваться исполнения сотрудниками полученных от тренера рекомендаций? - Сам тренер? - Тогда, где сноска о прописанном в договоре пункте о проведении посттренинговых мероприятий?

 - РОП? - Тогда где сноска о прописанной в договоре мере ответственности РОПа за закрепление в мозгах сотрудников полученных знаний и доведении их до уровня навыков?

  Вместо требуемых пояснений - какие - то расплывчатые рассуждения и пример с выпуском спецтехники... 

  Может, к тому времени, пока автор комментария добрался до до этого момента, счет был уже на три стакана?)))