Стратегия

Аватар пользователя Ivan Kuchin

Новый рынок: управление вторжением

Новый рынок: управление вторжением
Выход на новые рынки может быть весьма рискованным. Для такого предприятия всегда нужны инвестиции, а вот отдача бывает не всегда. Но риск - дело благородное и высокорисковые действия могут принести большие доходы, не сравнимые с привычным и образом жизни на обжитом и уютном пространстве.
 
Обычно, как и во всяком другом новом деле, бывает сложно понять с чего начинать, как расставлять приоритеты. Поэтому нужны предварительные исследования и план выхода на новую территорию. В данном материале речь пойдет именно о территории, хотя, как известно, понятие “новый рынок” не всегда основывается на территориальных критериях.

Работай с конца в начало

Четвертый принцип учит нас стратегии, и мыслить стратегически, тренируя видеть нас на много шагов вперёд.

 При решении задач, очень важно понимать, что мы хотим получить в конце задачи, именно, как выглядит результат, если же человек не знает, что он хочет получить в конце, то он к этому и не придёт.

Например, менеджеру по персоналу нужно подобрать сотрудника, если менеджер не знает, кто конкретно нужен, то он будет очень долго искать и постоянно ошибаться в выборе, будет тратить время на не нужных кандидатов, а если он возьмет кандидата на работу, а после выясниться, что он не подходит для этой работы, то это опять убытки для компании, и снова нужно искать нового кандидата, а всё из-за того что менеджер не знает кто нужен.