Солнцева Анастасия

Партнерские отношения определяют успех бизнеса. Особенно когда они длятся годами и включают в себя много продуктов или услуг. И это справедливо для обеих сторон. Поэтому большинство партнеров, с которыми мы работаем, готовы идти на уступки.

Заключение выгодной сделки — это не всегда про максимальную скидку. Есть и другие варианты, о которых можно договориться. Например, условия оплаты, гарантийный срок, доставка, качество продуктов и многое другое. Переговоры должны привести к соглашению, выгодному обеим сторонам.

Поговорим о том, как построить долгосрочные отношения со своими партнерами. Вот десять стратегий для заключения выгодной сделки.

На своем примере показываю как работает голосовая воронка. Обзвон по холодной базе роботом.

Используйте сильный микроинструмент, который рекомендую при очном знакомстве с человеком. Вы усилите свою позицию и с первых секунд продемонстрируете твердую, но в то же время располагающую позицию.

Инструмент прост: когда здороваетесь с человеком (особенно, если пожимаете руку), отметьте для себя, какого цвета у него глаза.

Это, конечно же, делается не для того, чтобы занести информацию в ваше секретное досье.

С таким докладом выступит сооснователь и директор по развитию ФС «Хороший Выбор» Сергей Леонов на трехдневном практическом курсе «Управление продуктовой розницей», который пройдет вживую в Москве 23-25 июня.

В докладе:

– Чем опасны мелкие магазины и какие угрозы несет федеральная розница.

– Что противопоставить маленьким конкурентам.

– Как противостоять крупной федеральной рознице.

– Какие приемы конкурентной борьбы может использовать сегодня современный продуктовый магазин.

– Сильные и слабые стороны региональных продуктовых сетей.

– Как оптимизировать бизнес-процессы, чтобы повысить конкурентоспособность.

– Как зарабатывать больше, а тратить меньше.

– Маркетинг в конкурентной борьбе.

– Построение стратегии конкурентной борьбы на рынке продуктовой розницы.

Коллеги, всем привет! 

Да, заголовок был чисто для привлечения Вашего внимания.

Итак - я написал книгу! Буду продавать….))).

Сложил в неё статьи, что были выложены здесь мной, в течение всего времени присутствия на ресурсе. А также некоторые свои комментарии превратил в главы книги. Всё это я доработал и отредактировал. Но даже при этом, из того, что Вам ранее было известно, в книге - меньше половины. Поэтому и прилагаю оглавление. Чтобы читатель мог прикинуть: есть что новое и надо ли оно мне? 

  Добрый день, коллеги! Вот. продолжаю свою рубрику, из разряда безнадёга.ру. )))))

  Так сказать не теряю надежду обзавестись новыми связями в среде поставщиков!  

  Ловите заявки. Предоплата 100%, при условии положительной отчётности предприятия поставщика.

  Доброе утро!

Прошу выставить предлож. на след. датчики индуктивности IFRM:

1. 08P1701/KS35L - 4 шт.

2. 08P17A3/S35L - 5 шт.

3. 08P17A1/S35L - 10 шт.

Спасибо!

Доброе утро!

Прошу выставить предлож. на разъём кабельный (коннектор) ESW 31SH0500

(BAUMER) - 10 шт.

Добрый день!

Прошу выставить предлож. на станцию насосную E.SYBOX MINI 60179457 DAB

- 1 шт.

Спасибо!

Добрый день!

Прошу принять в таком виде теперь заявку на ПИНы  и гильзы1

1. Пин GKS-075 306 120 A 1002 M - 150 шт.

2. Пин HSS-120 306 300 A 1502 M - 15 шт.

3. Гильза KS-075 35 G - 150 шт.

4. Гильза KS-113 30 M2-T - 15 шт.

5. Пин  GKS-112 306 200 A 1502M - 50 шт.

6. Гильза S-112 30 М-Т - 50 шт.

Спасибо!

Добрый день!

Прошу выставить предлож. на насос НАРФ 63/22 - 1 шт.

Спасибо!

Со стороны менеджеров и руководителей отделов продаж профессия закупщика нередко воспринимается как «человек, который нас хочет отжать, выдушить, нагнуть».

Рабочее совещание – неотъемлемая часть трудового процесса, элемент делового взаимодействия. Являетесь ли вы подчинённым или начальником, вы всё равно выстраиваете диалог. И, так или иначе, вас в деле явно больше двух – одного обмена письмами по электронной почте для решения некоторых вопросов часто не достаточно. Проще говоря, иногда всем нужно встретиться и обсудить план дальнейших действий.

Так что провести деловое совещание – естественный выход. Это и сэкономит ваше время и позволит быть постоянно в тесном контакте с коллективом, по какую бы сторону начальственного стола вы не находились.