Занин Сергей

«Зависть есть беспокойство души, вызванное сознанием того, что желательным нам благом завладел другой, который, по нашему мнению, не должен обладать им раньше нас».
Д. Локк

Скифский мудрец Анахарсис, спрошенный, по какой причине люди всегда печальны, сказал: «Ибо не только о своих бедах печалятся, но и о чужих удачах».

Забавная тема с форума попалась - кадровик просит помощи в выборе комдира.

Сама по себе нетривиальная задача со стороны руководства компании, поручить hh искать топа, но в целом и вкратце, коммерческий директор этот тот, кто теорию (идею) преобразует в практику (действие).

Образно говоря, процесс управления выглядит так:

Собственник, по совместительству гендир - "Это ж надо, такая херовина и столько стоит. И чё мы её продаём? Мож сами сбацаем?"

Комдир - "Обожди, сейчас провентилируем"

Комдир - технологу "Валисич, забери-ка эту хреновину, посмотри из чего она делается и на чём она делается"

Комдир-конструктору "Палыч, вот с той хреновины сделай чертежи КД"

Комдир-экономисту "Люда, возьми у Василича нормо-часы и посчитай сколько фотра там"

Комдир-закупщику "Оля, возьми у Василича материалы и найди поставщиков, отчитаешься сколько на штуку падает материалов"

Комдир-техдиру "НиколайМихалыч, нужна совещалка с конструкторами и технологами, надо прикинуть что у нас по станочному парку для производства вот той хреновины"

Комдир-маркетологу "Димон, с тебя анализ рынка по той хреновине"

Все люди разные; некоторые настолько, что и на людей непохожи

(С) Борис Крутиер  

Всем привет! Говорят, что люди делятся на три типа: на продавцов, покупателей и на тех, кто делит людей на типы. Судя по всему, я отношусь к последним, т.к. сегодня хочу поговорить о тех людях, с которыми приходится сталкиваться при внедрении инноваций на предприятие. Сам я занимаюсь продажей ПО и очень часто это подразумевает внедрение этого ПО со всеми вытекающими последствиями. Также к инновациям можно отнести промышленное оборудование, системы работы персонала и все-все, что требует перестройку работников фирмы клиента на новый лад.

Иногда каждый из нас вынужден выходить на трудный бой с собственной привычкой откладывать все на потом. Но AdMe.ru напоминает: лень — двигатель прогресса. Так что в некоторых случаях можно позволить себе расслабиться и просто улыбнуться.

Кения - это в Африке. Это другой мир - прекрасный и невероятный. На бескрайних просторах Масаи Мара пасутся сотни тысяч антилоп гну, зебр и буйволов. Слоны важно прогуливаются по саванне в поисках самой сочной травы. Бегемоты нежатся в прохладе реки, а крокодил жадно выглядывает из под воды, ожидая свою добычу. На рассвете львы начинают охоту. Днем под палящим зноем африканского солнца гепард выслеживает свою жертву. А ночью из своего укрытия выходит повелитель маскировки – леопард.  И ты видишь все это не сквозь стекло телека, а своими глазами…

Я бы рассказал про этот удивительный мир больше, но Prodaznik - сайт о продажах. Поэтому о них и пойдет речь.

Я бы ответил на ваше письмо быстрее, но вы мне его не послали. 
Гудман Эйс
 

Три яблока изменили жизнь всего человечества. Первое из райского сада, которое съел Адам, второе очень удачно прилетело на голову Ньютону, а третье попалось на глаза Стиву Джобсу. 

Кстати, в продажах также существую три яблока, которые способны изменить ситуацию в лучшую сторону. Не верите?

Смотрите.

Левитас Александр

На одном перекрёстке находятся три пекарни - на расстоянии примерно 100 метров друг от друга.

Однако они разделили клиентские потоки, сегментировав их. Думаю, они сделали это интуитивно, а не обдуманно - но получилось достаточно интересно, чтобы с них можно было брать пример.