Мы решили не останавливаться на турфирмах и продолжаем проверять других продавцов Уфы.

На этот раз карающая длань «Навигатора Продаж» взялась за пластиковые окна))

Мы позвонили в 21 уфимскую фирму, которая занимается установкой окон. Как всегда, проверяли только тех, кто активно вкладывает деньги в рекламу: Яндекс Директ, Google Adwords и 2ГИС.

Звонили в будний день, в рабочее время.

Сегодня - первая часть: как быстро менеджеры по продажам брали трубку?

«Лучше я буду получать 1 % денег в результате усилий 100 человек,

чем 100 % в результате своих собственных усилий.»

 Гетти П.

Всем привет! Хотел поговорить на тему делегирования полномочий. Пожалуй, один из самых серьезных камней преткновения, о который разбиваются молодые, новоиспеченные руководители. 

Начну с того, что же такое делегирование, если вдруг кто не слышал. 

Основой для этой статьи послужил анекдотичный кейс, который был рассказан участником (руководителем службы продаж) одного из наших Workshop`ов.

Этот кейс вызвал гомерический хохот всех присутствующих, включая меня. Однако, вспоминая этот кейс, я никак не мог отделаться от ощущения, что его смысл гораздо глубже, чем может показаться на первый или даже второй взгляд. Готовя цикл статей о влиянии восприятия времени на бизнес-решения, я вернулся к этому кейсу и наконец-то не только его проанализировал, но даже нарисовал по нему небольшой комикс.

 ПРОДАЖНИК  - ЭТО СИЛА!

Уважаемые дамы и господа. 

На нашем сайте давно уже назрела необходимость привлечения новых "болтунов" в ряды авторов статей и писателей комментариев.

Почет и уважение всем активным участникам, кто не ленится каждый день наполнять сайт новыми материалами. НО...

ДАВАЙТЕ ПРИГЛАСИМ НА НАШ САЙТ ГУРУ-ТРЕНЕРОВ, КОТОРЫХ СЕГОДНЯ ПРУД ПРУДИ ВОКРУГ НАС...

ни один из них не отважился вступить в диалог на просторах нашего форума ... НИ ОДНОГО ГРОМКОГО ИМЕНИ НЕТ В РЯДАХ ТЕХ, КТО учит, наставляет, помогает...

В процессе пассивных  или активных продаж, требуется привлечь внимание потенциальных клиентов. Вашей компании важно выделяться на конкурентном рынке. Большинство решений, применяемых компанией похожи, так же как похожи совершаемые ошибки. Что нужно, чтобы эффективно привлечь внимание?

Доброе утро, уважаемые коллеги!

Попытаюсь коротко сказать о том, как в нашем мире необходимо верить в себя, чудеса и технологический прогресс.

"Так скучно стало смотреть на унылую реальность, что захотелось просто поговорить о простом и о том как не нужно усложнять и так безумно сложные вещи" - пример того, как мозг иногда может прикалываться над хозяином.

Постараюсь общаться более короткими тезисами.

Тема, которая много раз разбиралась и каждый раз вызывала много споров по вопросу: а мотивация должна быть индивидуальной или командной? Ответ на вопрос лежит на поверхности, надо всего лишь «или» заменить на «и». То есть мотивация в отделе должна быть построена таким образом, чтобы у сотрудников был интерес выполнить не только свою задачу, но и общую по отделу.  Дополнительным стимулом выполнения плана может быть карьерный рост, который привязан к индивидуальному плану продажу. Но обо всем по порядку.