Блоги

Аватар пользователя Алексей Фомин

Как мотивировать сотрудников в период кризиса?

Как мотивировать сотрудников в период кризиса?

Цель

Недопущение демотивации и упаднических настроений в коллективе.

Преодоление сложного периода в работе компании.

Как это работает

Кризис…Иногда, создается ощущение что это слово воспринимается нашими соотечественниками, как нечто повседневное, традиционное. Растут цены на нефть – кризис, падают цены на нефть – снова кризис. А уж кризисами на работе, вообще, никого не удивишь.

Чемпионы продаж. Антипохмелин + антидепрессант. Статья первая

Чемпионы продаж. Антипохмелин + антидепрессант. Статья первая

Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Новый год хочется  встретить со свежими силами.

Данная серия статей будет посвящена тому, как быть Чемпионом в продажах...как продолжать быть им в условиях выхода из Новогодних праздников.

Почему серия статей? Потому, что пишу в свой блог.

Потому, что хочу написать много. Почти книгу и уложить это в одну статью увы не получится. Так что терпите.

Аватар пользователя Алексей Фомин

Чтобы поверить в добро, надо начать его делать!

 

Чтобы поверить в добро, надо начать его делать!

Цель

Развитие у сотрудников лучших человеческих качеств.

Как это работает

Несмотря на то, что жизнь большинства людей проходит в погоне за материальными благами, почти в каждом человеке есть стремление к чему-то высшему.  Это можно назвать по-разному: потребность в смысле жизни (В.Франкл), потребность в самореализации (А.Маслоу) и т.д. Важен сам факт - такая потребность есть (пусть даже в слабом и неотчетливом виде)!

Аватар пользователя Евгения Арунас

Найм персонала. Как не набрать мудаков

 

Найм персонала. Как не набрать мудаков

Обычно происходит так — вы думаете, сейчас я найму нужного мне человека, который понимает в теме, он придет и все сделает, будет работать во благо моей компании, я же плачу ему достаточно денег по рынку.

Потом приходит, ну вроде неплохой такой товарищ, рассказывает внятно, ходит первую неделю бодро….и через месяц-другой вы понимаете, что он такой же “Вася”, каких у вас сидит уже 3 штуки ….фонд заработной платы у вас вырос на размер его зарплаты, а денег приходит столько же….

Аватар пользователя Константин Арбузов

Давайте порассуждаем?)

Софорумчане)! Все Вы в продажах так или иначе... ну и, естественно, есть те, кто в Управлении продажами.

Давайте маленький опрос...?  Поделитесь мнением?

1)  "b2b" - Отдел продаж -   Объем продаж 100 000 000 в год, средний чек 25 - 40 тыс, есть большой склад, есть свой бренд с хорошей Маржой, но доля  этого бренда в объеме не более 10%, 2 кладовщика, 1 на выдаче товара и доков, 1 рук, 5 манагеров, 1 технарь, маржинальность  в районе 25-27% 

 

Из Вашего опыта (ПРОШУ ПИСАТЬ  ТЕХ У КОГО ЕСТЬ ЭТОТ ОПЫТ): какой должен быть ФОТ  в месяц!! ???

Если пишите не имея опыта - добавьте, плиз, к своему тексту  "ИМХО" ))

Старые и новые маркетинговые приемы для повышения продаж

Старые и новые маркетинговые приемы для повышения продаж

На «Российском форуме маркетинга», прошедшем в ноябре 2015 года основное внимание спикеров было сконцентрировано на теме кризиса. Выступающие, специалисты в области продаж, продвижения, онлайн и офлайн маркетинга, а также руководители успешных компаний давали советы, как вести себя в этой непростой экономической ситуации, чем привлечь покупателей, какие новые решения использовать. Retail.ru публикует антикризисные советы некоторых спикеров.


Аватар пользователя Константин Арбузов

Не там все ищут продажников..."Моя точка зрения"

Не там все ищут продажников..."Моя точка зрения"

Всем привет.

Вот моя точка зрения, на стандартный ПОИСК ПРОДАЖНИКА))

Все собственники (В моем опыте) хотят:  опытного, с горящими глазами, культурного, опрятного, желающего денег, целеустремленного, активного естественно)), жизнерадостного,  Парня(Девушку), желающего работать за проценты, а не гигантский оклад, не бегающего по каждой мелочи к руководству и относящегося к работе как к собственному бизнесу.....

Книга «Путь бренда на вершину продаж. Технологии захвата лидерства на рынке бытовой техники»

Книга «Путь бренда на вершину продаж. Технологии захвата лидерства на рынке бытовой техники»Ефименко Константин

Уважаемые коллеги!

Это чтение для профессионалов рынка бытовой техники. Как новую торговую марку, находящуюся в позиции No Name, превратить в популярный бренд?

АННОТАЦИЯ

          Эта книга повествует об истории развития рынка бытовой техники в современной России, а также о зарождении и накоплении брендового капитала ведущих игроков этого рынка. Автор, имеющий 20-летний опыт продвижения и продаж бытовой техники, на глазах которого разворачивалась драматическая и бескомпромиссная борьба за лидерство в отрасли, описывает этапы становления рынка и рассуждает о причинах взлетов и падений брендов различных производителей.

Письма, которые бесят ваших клиентов, даже если вы об этом не знаете

Письма, которые бесят ваших клиентов, даже если вы об этом не знаете

Электронные письма создают образ вашей компании в глазах клиента, день за днем. Они могут стать лучшими помощниками или «тихими убийцами» вашей репутации. Вот 10 «мелочей», которые становятся тактическими ошибками в борьбе за лояльность клиента.

Где брать клиентоориентированных сотрудников?

Где брать клиентоориентированных сотрудников?Харский Константин

Чтобы ответить на поставленный вопрос, нам надо будет исследовать несколько других вопросов. Например, такой: что такое клиентоориентированность и есть ли в ней особая польза, ради которой нам надо где-то брать клиентоориентированных сотрудников? Может нет её этой самой клиентоориентированности вовсе? Может нет в ней особой пользы? Тогда и вопрос вынесенный в заголовок отпадет сам собой. 

Как переманить клиентов конкурентов?

Как переманить клиентов конкурентов?

Роденко Дмитрий

Уводить клиентов это, конечно, очень плохо, но вы вряд ли будете против, если человек уйдет от другой компании и захочет воспользоваться вашими услугами. Вы, так же как и ваши конкуренты в подобной ситуации, будете чувствовать себя комфортно, когда ваша доля на рынке будет расти.

Если вы ищете способы привлечения новых клиентов, то, скорее всего, эти поиски будут успешными. Business Know-How предлагает ознакомиться с довольно хитрыми, но эффективными способами сделать это.

4 вопроса, которые нужно задать перед тем как выбрать работу

4 вопроса, которые нужно задать перед тем как выбрать работуАдам Грант,

 перевод и адаптация AdMe.ru

Два года назад моя выпускница Ника ломала голову над тем, где и как начать карьеру. Отправляя резюме в разные компании из сферы финансов, айти технологий, консультирования и маркетинга, она вдруг осознала, что больше беспокоится не кем и как, а именно где она будет работать.

Когда люди составляют образ хорошей компании, где они хотели бы работать, они думают как раз о ее роли в обществе. Несомненно, должность и зарплата важны, но есть такой фактор, как КУЛЬТУРА. Корпоративная культура — ценности организации, ее нормы и методы — оказывает огромное влияние на наше счастье и успех.

Поздравляем с Новым Годом!

Новый ГодДорогие одноклубники!

От лица Клуба Продажников поздравляю Вас с наступающим Новым годом. Пусть новые вызовы сделают нас крепче и богаче.

Редакция Клуба уходит на зимние каникулы до 11 Января. Контент будет пре-модерироваться в свободное от застолья время :)

Благодарю Вас за то, что весь этот год мы были вместе. Это было круто! Ура!!!!

Ваш Бармен.

Рациональное использование рабочего времени продавцом b2b

Рациональное использование рабочего времени продавцом b2b

Давайте разберемся в вопросе, как более рационально использовать рабочее время именно продавцу b2b сектора?
В b2b продажах время используется продавцом очень по разному, хотя это его основной ресурс. И если даже раз за разом посылать его на тренинг работы с возражениями, но не контролировать, как менеджер по продажам распределяет свое время, результат обучения будет малозначимым. Ведь на первый столбец он потратил лишь 5% своего рабочего дня, а должен был не менее 20%.


Как мы ищем лучших продавцов?

Как мы ищем лучших продавцов?

Рынок труда сегодня: стагнация, закрытия предприятий и сокращения.

Грустно? Да.

Но есть и повод для оптимизма – соискателей больше, а значит больше и шансов найти хорошего работника.

О том, как это делаем мы, расскажет наш HR-менеджер Инесса Май.